Consulenza

Ogni impresa ha bisogno di una direzione chiara per crescere. Con la nostra consulenza strategica e finanziaria supportiamo Startup, PMI e Grandi Imprese  nella definizione e realizzazione di progetti innovativi, facilitando l’accesso a bandi, credito bancario e investitori privati.

Il nostro approccio è operativo: non solo analisi e metodologie, ma piani strutturati, soluzioni concrete  e risultati misurabili.

Consulenza strategica e di Business Development

Obiettivo

Supportare le imprese nella definizione e realizzazione di progetti innovativi, facilitando l’accesso a bandi, incentivi, credito bancario e investitori privati.

Cosa offriamo

Individuiamo la caratteristica distintiva del prodotto/servizio su cui puntare.

Consigliamo la forma societaria più adatta (srl, spa, startup innovativa, PMI innovativa, società benefit, holding ecc.) con cui portare avanti il progetto, anche in funzione di benefici fiscali e crediti d’imposta.

 Definiamo la roadmap tecnologica e indichiamo le forme più adatte di protezione del prodotto o servizio – come brevetti, registrazioni SIAE o i-Depot – per salvaguardarne il valore innovativo.

Attiviamo centri di ricerca, società di ingegneria e partner industriali per individuare soluzioni tecnologiche innovative e trasformarle in prototipi funzionali.

Trasformiamo il piano in attività concrete, con milestone definite, KPI e strumenti di monitoraggio.

 Costruiamo il modello di business identificando i clienti target, i canali di accesso al mercato, le strategie di vendita e la struttura di pricing più efficace.

Assistiamo le imprese nell’ottenere credito bancario, strutturando pratiche con garanzia MCC per facilitare l’avvio o il co-finanziamento dei progetti.

Analizziamo e monitoriamo costantemente bandi e incentivi e individuiamo quelli più adatti a supportare lo sviluppo dell’impresa nelle diverse fasi di crescita.

Analizziamo il livello di readiness dell’azienda e la orientiamo verso le forme di investimento più adatte: equity crowdfunding, business angel, venture capital, corporate venture e family office.

Output per il cliente

Business Plan completo di:

Analisi di posizionamento e vantaggi competitivi

Struttura societaria e governance
Roadmap di sviluppo e tutela della proprietà intellettuale
Modello di business replicabile, scalabile e sostenibile
Piano operativo con milestone e KPI
Mappatura partner tecnologici e industriali
Strategia di funding integrata

(credito bancario, finanza agevolata, capitali privati).

Piano operativo con Piano economico-finanziario

con proiezioni a 3 o 5 anni.

Consulenza finanziaria

Obiettivo

Supportare le imprese nella gestione economico-finanziaria, dall’analisi dei bilanci alla pianificazione strategica, con l’obiettivo di ottimizzare le risorse, migliorare la liquidità e sostenere una crescita solida e sostenibile.

Cosa offriamo

Analizziamo  bilanci e indicatori chiave di performance (solidità, redditività e liquidità) per individuare aree di miglioramento e opportunità di crescita.

 Assistiamo le imprese nella pianificazione e gestione del debito, curando le relazioni sia con istituti di credito tradizionali (Banche e Consorzi Fidi) sia con canali alternativi (Lending Crowdfunding, Minibond e prestiti obbligazionari).

Definiamo strategie finanziarie e fiscali di medio-lungo termine per rafforzare la competitività e la stabilità aziendale.

Analizziamo le opportunità di finanziamento e di investimento più coerenti con gli obiettivi aziendali, supportando l’impresa nelle scelte strategiche di crescita

Output per il cliente

Un pacchetto finanziario completo che include:

Piano economico-finanziario con proiezioni a 3 o 5 anni.

Piano investimenti e impiego dei fondi.
Proiezioni di cash flow e analisi della capacità di rimborso.
Due diligence finanziaria a supporto di investitori e partner.

Come funziona

Il nostro percorso di consulenza è pensato per essere chiaro e trasparente: accompagniamo l’impresa dall’analisi iniziale fino alla consegna di un report operativo.

1

Valutazione preliminare

(gratuita)

Avviamo sempre con un incontro preliminare di circa 30-60 min, senza alcun costo, per comprendere i bisogni dell’azienda, definire le priorità e individuare le aree di intervento più rilevanti sul piano strategico e finanziario.

2

Consulenza operativa

(a corpo)

 Definito il perimetro dell’intervento, avviamo la fase di consulenza strategica e finanziaria vera e propria. Il servizio viene erogato a corpo, con un approccio chiaro e senza costi variabili nascosti. In questa fase lavoriamo a stretto contatto con l’impresa per sviluppare analisi, modelli e strategie su misura, fino ad arrivare alle soluzioni condivise.

3

Report finale

La consulenza si conclude con la consegna di un report strutturato, che raccoglie analisi, risultati e indicazioni operative. Il documento è un vero e proprio strumento di lavoro, utile a guidare le decisioni strategiche e finanziarie e a supportare la crescita aziendale.

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